Цель тренинга: Освоение основ методологии планирования и оперативного управления проектами, а также приобретение и совершенствование практических навыков управления проектами. сформировать и закрепить у специалистов в области управления проектами навыки создания, управления проектами и ресурсами с помощью Microsoft Project 2007/2010/2013 в режиме автономного использования.

Аудитория тренинга: Семинар ориентирован на менеджеров проектов, руководителей команд, а также других лиц, ответственных за управление проектами, которые в своей рабочей деятельности участвуют или отвечают за составление графиков, планирование стоимости проектов, координацию, контроль, бюджетирование, управление командой проекта.

Программа тренинга

Длительность тренинга: 2 дня

Первый день (10.00-18.00)

• Обзор
  
  
  • Проекты различных типов и особенности их управления. Международный опыт.
  • Современные техники управления проектом.
• Проект
  
  
  • Классификация проектов.
  • Основные характеристики проекта. Обоснование проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Стадии проекта.
  • Ресурсы проекта. Типы ресурсов: материальные, трудовые и затраты. Рабочее время трудовых ресурсов: оценка доступности, календарь ресурса
  • Участники проекта: спонсоры, команда.
  • Организационная структура проекта.
• Процессы
  
  
  • Планирование.
  • Старт.
  • Контроль исполнения. Стратегический контроль.
  • Управление коммуникациями.
  • Контроль качества.
  • Управление рисками.
  • Управление изменениями.
  • Закрытие проекта.

Второй день (10.00 – 18.00)

4.	Планирование проекта. План-гафик проекта. Стоимость проекта. Определение стратегии. Задачи членов команды и распределение ролей. Организационное планирование. Анализ проекта. Программное обеспечение.
5.	Управление коммуникациями и персоналом. Иерархия в проекте. Отбор и замена участников. Развитие и обучение членов команды. Способы общения. Совещание.
6.	Управление качеством и рисками. Классификация рисков. Определение рисков. Ранжирование рисков. Кризисный план. Прогнозирование. Стоимость качества. Контроль качества.
7.	Завершение проекта. Внутреннее завершение. Закрытие контрактов. Итоговый отчет по проекту.

Итоговый тест

Обучение по курсу «Управление проектами» проходит в режиме диалога с участниками семинара с применением практических упражнений и обмена опытом.

Для участников мероприятия:

• Обучение по программе с выдачей Сертификата;
• Комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• Ежедневные обеды и кофе-брейки.

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ