Консалтинговые услуги

НАШИ РАБОЧИЕ ПОДХОДЫ ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

  • Система менеджмента для каждой конкретной компании разрабатывается на базе существующей системы управления. Благодаря этому не приходится выполнять проект с нуля - мы лишь дополняем и дорабатываем существующую модель, добавляя недостающие элементы, исходя из текущих несоответствий между требованиями стандарта и существующей системой управления компанией.
  • Когда система менеджмента проходит подготовку к сертификации, мы учитываем все возможные моменты. Благодаря этому сертификация систем менеджмента может быть успешно пройдена компанией в любом зарубежном органе по сертификации. Применяя наш многолетний опыт, мы учитываем все тонкости сертификации ИСО.
  • Обучение работников компании проводится с учетом специфики деятельности компаний, с использованием практических примеров и заданий.
  • В ходе нашей работы мы нацелены на поиск и применение решений, улучшающих работу организации. Консалтинговые услуги по приведению деятельности компании в соответствие с требованиями международных стандартов, помогут улучшить основные бизнес процессы, приносящие ценность компании.
  • После успешной сертификации мы консультируем компанию по вопросам функционирования и поддержания систем менеджмента.

Услуги по разработке и внедрению систем менеджмента (консалтинг), осуществляются высоко квалифицированными консультантами, имеющих большой производственный опыт работы по внедрению в различных отраслях промышленности, и обученных в ведущих Учебных центрах России, Украины, Японии и Международных организаций, и имеющих статус экспертов, сертифицированных в Европейской ассоциации качества EOQ.

Методы нашей работы

  • Гибкий, индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Максимальное участие консультантов в процессе разработки и внедрения.
  • Учет специфики предприятия.
  • Максимальное использование внутренних корпоративных норм, правил, инструкций, положений, регламентов в процессе разработки систем менеджмента.

Наши задачи

  • Повысить удовлетворенность Ваших потребителей.
  • Научить управлять бизнес-процессами.
  • Подготовить компанию к постоянному улучшению.

Наши принципы

  • Независимость.
  • Ответственность.
  • Компетентность.
  • Конфидициальность.
  • Сотрудничество.

АЛГОРИТМ РАБОТЫ ПРИ ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА

1. Оценка деятельности компании
Проведение экспресс-метода обследования Предприятий. Предварительная оценка существующей системы управления на соответствии требованиям стандартов.
2. Разработка
Создание системы менеджмента компании на основе стандартов, консультационно-методические услуги по разработке и внедрению документации,описанию бизнес-процессов.
3. Внедрение и обучение
Обучение персона вопросам менеджмента, требованиям стандарта (высшее руководство, специалисты) методическая и консультационная помощь при адаптации разработанной Системы к реальным условиям деятельности организации, помощь в её применении.
4. Мониторинг внедрения
Проведение внутренних аудитов. Оказание консультаций при разработке корректирующих действий по результатам проведённых внутренних аудитов.
5. Сертификация
Оказание консультационной поддержке при проведение сертификационного аудита.