Цель тренинга: Подготовка специалистов предприятий, ответственных по вопросам разработки и внедрения системы менеджмента противодействию взяточничеству, основанной на требованиях МС ИСО 37001:2016. Изучение примеров реализации требований на практике, а также практическая работа по идентификации, оценке и управлению коррупционными рисками.

Аудитория тренинга: Комплаенс менеджеры и ответственные за СМПВ, руководители, координирующее внутренние аудиты, действующие внутренние аудиторы, желающие повысить уровень знаний в данной области, юристы компании.

Программа тренинга

Длительность тренинга: 3 дня

Первый день (10.00-18.00)

• Введение в ISO 37001.
• Выбор подхода к внедрению СМПВ.
• Инициирование внедрения СМПВ. СМПВ в связанных и контролируемых организациях.
• Требования антикоррупционного законодательства Азербайджан, США и Великобритании.
• Нормативно-правовые и необязательные руководства, связанные с ISO 37001.

Раздел 4. Контекст организации.

• Понимание контекста организации.
• Потребности и ожидания заинтересованных сторон.
• Определение области действия СМПВ.
• Оценка рисков, связанных с коррупцией.

Раздел 5. Лидерство.

• Лидерство: Управляющий орган. Высшее руководство. Организационные функции, ответственность и полномочия.
• Политика противодействию коррупции в соответствии с ISO 37001.

Раздел 6. Планирование.

• Действия по обработке рисков и возможностей. Установление финансовых и нефинансовых контролей для управление выявленными рисками.
• Проведение оценки коррупционных рисков в деятельности организации и установление финансовых и нефинансовых контролей для управление выявленными рисками.
  
  

  Практическое задание № 1. «Предварительная оценка рисков – определение рисков взяточничества, с которыми может столкнуться организация (на примере)»

  Практическое задание № 2. «Оценка коррупционных рисков – составление карты рисков»

• Определение целей СМПВ.

Второй день (10.00-18.00)

Раздел 7. Обеспечение.

• Создание комплаенс функции в организации. Компетентность. Ресурсы.
• Осведомленность и обучение. Разработка программ по обучению и повышению осведомленности сотрудников и бизнес-партнеров.
• Коммуникации внутренние и внешние.
• Документированная информация.

Раздел 8. Функционирование.

• Оперативное планирование и управление. Комплексная проверка. Меры в финансовой, нефинансовой деятельности.
• Внедрение антикоррупционных механизмов контролируемыми организациями и деловыми партнерами.
• Обязательства по противодействию коррупции.
• Внедрение процессов по управлению рисками, вытекающие из дарения подарков, осуществления представительских расходов, пожертвований и подобного рода выгод.
• Создание и организация «горячей линии» (hotline) для сообщений о происходящих или возможных нарушений требований СМПВ, требований организации или антикоррупционного законодательства.
• Меры при несоответствующих механизмов противодействии коррупции.
• Информирование о подозрениях.

Третий день (10.00-18.00)

• Расследование и принятие мер в отношении коррупции.
• Организация внутренних расследований и принятие мер в отношении взяточничества.
• Внедрение процессов по управлению конфликтом интересов и примеры оценки таких ситуаций.

Практическое задание № 3. «Оценка и принятие решений в отношении урегулирования ситуаций конфликта интересов»

Раздел 9. Оценка результатов деятельности.

• Проведение мониторингов и организация проведения внутренних аудитов.
• Анализ со стороны руководства, управляющего органа и комплаенс функции.

Практическое задание № 4. «Оценка показателей функционирования»

Раздел 10. Улучшение.

• Устранение несоответствий (корректировка и коррекция).
• Постоянное развития и улучшения СМПВ.

Итоговый тест

Обучение по курсу «ISO 37001:2016. Система Менеджмента Противодействия Взяточничеству» проходит в режиме диалога с участниками семинара с применением практических упражнений и обмена опытом.

Для участников мероприятия:

• Обучение по программе с выдачей Сертификата;
• Комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• Ежедневные обеды и кофе-брейки.

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ